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To infinity and beyond

Sin dudas hoy estamos en presencia de uno de los desarrollos más relevantes de las últimas décadas con alto impacto en la humanidad, tanto como pudo haber sido en su momento la invención de la electricidad o la penicilina por nombrar algunos. Cuando uno comienza a meterse en este universo tecnológico resulta sorprendente el “todo lo que se puede hacer”, como si hubiese un elemento mágico que logra establecer relaciones de sentido bajo un ordenamiento superior que desafía la capacidad de asombro. Basta hacer preguntas o desafiar con dilemas al famoso CHAT GPT por ejemplo para encontrarse con respuestas que sorprenden por su calidad e integración.

Sin embargo, y más allá de todo el revuelo que se ha generado, a nuestro modo de ver la AI en su infinita capacidad de dar respuestas, también ha comenzado a generar una enorme cantidad de preguntas. Mucha de ellas tienen que ver con su impacto en “lo humano” en el más amplio sentido de la palabra. Recientes artículos hacen especial mención a la potencial pérdida de empleos cuya razón de ser pueden ser efectivamente reemplazados por la capacidad de la AI de resolver. Lo cual aparece como un debate correcto, pero quizás demasiado pragmático cuando uno mira esto en perspectiva. Hay temas que surgen que son mucho más profundos y estructurales que conectan con elementos más propiamente primarios de “lo humano”.

Por ejemplo, cabe tocar acá el impacto que puede tener la AI en la educación, en la creatividad y por supuesto en la ética. La AI es una tecnología poderosa que tiene un potencial transformacional inmenso . Sin embargo, su uso ético y responsable es esencial para asegurar que se utilice para el bien común. Las marcas o empresas deben ser conscientes de su responsabilidad y deben trabajar para garantizar que la IA sea utilizada de manera justa, transparente y responsable. Porque por sobre todo la guía deberá seguir siendo el contar con un propósito resonante que guíe el actuar corporativo respondiendo a las mayores demandas societales.

Ciertamente la AI hoy nos ha puesto de cara al mañana con un mar de posibilidades y dimensiones aún desconocidas, pero el balance que se hace necesario entender y poner en el debate es su interacción con “lo humano”, de tal forma podamos avanzar integrando y estimulando aún más las capacidades creativas, innovadoras y de aprendizaje en tanto en los entornos corporativos como en nuestras propias vidas.

El futuro de la inteligencia artificial depende de nuestra capacidad de innovar y adaptarnos a los cambios tecnológicos, pero también de nuestra voluntad de dialogar y consensuar sobre los principios y las normas que deben guiar su uso. El chat GPT es una muestra de lo que la AI puede hacer por nosotros, pero también de lo que nosotros debemos hacer por ella.

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Nadie sabe para quién trabaja

Mucho se ha comentado acerca de la ruptura de Shakira con Piqué, pero más allá del mismo “morbo” que genera esto dado que son figuras muy mediáticas, hay un aspecto que nos genera particular interés: la marca Casio.

Como podrán ver en la infografía adjunta, literalmente se produce una explosión en los indicadores de la marca Casio en la red Twitter según el monitoreo de Audiense. Todo esto se genera esencialmente al ser la marca mencionada en una frase de una canción, pero esencialmente bajo el contenido de ser algo de “segunda categoría” (el hecho de la causa es cambiar un Rolex por un Casio).

Este simple hecho movilizó de manera brutal los indicadores de la marca en esta red, precisamente por el interés que generó y por como los consumidores de prácticamente todo el mundo en cierta abrazaron la causa de la “nobleza de la marca Casio”. Es decir, que más que ser algo de segunda categoría en el fondo representaba algo digno de tener. Lo interesante es que entendiendo esto, la misma marca, se hizo cargo de este efecto lanzando diversos contenidos a las redes con una cierta dosis de humor e ironía aprovechando que era su momento. Esto mismo en el ecosistema digital es una de las reglas de oro: conectar en el momento.

Rolex, por su lado y como tenía ser, mantuvo un solemne y respetuoso silencio.

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La importancia de llamarse Dieter

Hace unos días atrás falleció Dieter Mateschitz, fundador de Red Bull, una de las marcas más relevantes en el mundo no sólo en la categoría de bebidas energizantes sino en todo el ámbito marcario.

Mateschitz fue un visionario que empujó un modelo de trabajo de producto y marcario de una forma implacable, que a la larga cimentaron las bases para una globalización basada la tremenda potencia del capital de marca construido… sin concesiones.

Coherente con todo esto han sido las plataformas de comunicación que ha usado la marca para efectivamente conectarse con sus consumidores repartidos a lo largo del planeta. En esto es sponsorship asociado a deportes extremos y adrenalínicos ha sido su pilar esencial. Porque es precisamente a través de ellos donde mejor se transmite la esencia y la experiencia del producto. Dentro de esto su exitosa experiencia en la Fórmula Uno ha llevado a la marca a un sitial de relevancia único.

Red Bull es una marca que realiza grandes acciones que son ejemplos perfectos de Branded Content, anunciando mínimamente sus bebidas y productos, y transmitiendo sensaciones, experiencias y formas de cambiar nuestras vidas.

Red Bull es una marca icónica, profundamente coherente y conectada con su propósito, ya que nos hace parte de parte de aquellos sentimientos de lucha, esfuerzo y logro de lo que nos propongamos en todo momento. Es una marca que para el mundo de los negocios, y particularmente para el mundo del marketing es un referente necesario e imprescindible.

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Innovación en tiempos de incertidumbre

Uno de ellos es la Innovación. Y justamente en estos días Forbes ha publicado los resultados del ranking llamado Índice Mundial de Innovación (IMI) elaborado por la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI) en el cual Chile aparece ocupando el primer lugar en Latinoamérica.

Porqué nos atrevemos a decir que esto es un signo de “sanidad”?. Porque esto no es más que un reflejo de avance, toda vez que destaca los altos índices de creación de nuevas empresas, reflejando como ha germinado el espíritu emprendedor en nuestro país canalizando positivamente toda la energía creativa en generar, producir e inventar soluciones a los temas que nos preocupan a las personas en el diario vivir y en el desarrollo del país.

Ciertamente el motor detrás de esto son las ideas y soluciones creadas por las personas para las personas. Para las cuales siempre deben existir las aperturas desde los más diversos ámbitos para que ellas puedan surgir y transformarse en realidades que empujan al cambio y al desarrollo, toda vez que: Impulsa la economía, mejora la tasa de ocupación, brinda soluciones del diario vivir, y genera lazos de colaboración entre los distintos agentes del mercado.

¿Los pilares en los cuales se sustenta este desarrollo están bien configurados y funcionando adecuadamente? Si, pero vamos lento, lento.

Recuerdo como si fuera hoy la visita a Chile de Michael Porter, (destacado profesor de Universidad de HARVARD, gurú del management) a la que me toco asistir y participar. Grabé un registro que me ha acompañado todos estos años, cuando enfatizó la necesidad imperiosa que nuestro país debía mejorar en competitividad, concentrando esfuerzos en el apoyo al desarrollo en las empresas , y una de las palancas fundamentales que señalizo fue el desarrollo de Clusters y la Innovación.

Ha pasado ya más de una década y, si bien, tenemos camino avanzando en materia de: instituciones, capital humano, nivel de desarrollo del mercado y empresarial e infraestructura. Aún nos falta en aspectos como: la capacidad de generar conocimiento, tecnología y creatividad.

Para seguir avanzando, en la construcción de un país innovador, que no solo permite mejorar nuestra competitividad, sino que también nos permite lidiar con la incertidumbre.

La navegación en tiempos de turbulencias requiere afianzar con aún más fuerza y decisión las políticas orientadas al emprendimiento y la innovación. Ya que esto alimenta la confianza y las ganas de innovar, de atreverse a buscar nuevas perspectivas. Lo cual es una fuerza de cambio y de apuesta por un futuro más prometedor.

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Marcas conectadas: “serlo y parecerlo”

Desde hace tiempo, padecemos como sociedad síntomas de lo que llamamos una “enfermedad del sistema de las relaciones” entre marcas, consumidores y comunidades. El propósito empresarial vino a ser la primera línea para generar una base relacional. Sin embargo, aún tenemos una brecha por resolver.

Cobra mayor fuerza la idea de que las marcas deben aportar a que Chile sea un mejor país y cumplir el rol social que se espera que ellas tengan. Deben ser capaces de conectar o re-conectar con la comunidad con un propósito fundamental que refleje una organización comprometida con la sociedad.

Esto constituye el “círculo virtuoso de la comunicación”, que fortalece los vínculos de la organización con su razón de ser, escuchando genuinamente a los clientes y colaboradores, declarando el rol en la sociedad y amplificando el mensaje externamente.

El desafío es generar pertenencia para la marca, que se relaciona con el entorno, en una dimensión más profunda, más conectada. Haciéndose relevante, desarrollando contenidos valiosos y adecuados, e innovaciones que sorprendan y mejoren esta relación.

¿Serlo y parecerlo? Ahí está la cuestión. Porque conectar en el ser y en el hacer es nuestra opción para avanzar y comenzar a sanar esta “enfermedad”. Sin ello, las marcas permanecerán en un evidente estado de indiferencia, quedando “fuera del juego”.